Como empresário, você compreende a importância da presença dos funcionários. No entanto, às vezes, surgem situações inesperadas que os obrigam a faltar ao trabalho. É essencial ter um sistema eficaz de desculpa para faltar ao trabalho para gerenciar essas ausências.
Uma política clara de desculpa para faltar ao trabalho beneficia tanto os funcionários quanto os empregadores:
Desvantagens Potenciais:
Mitigação de Riscos:
Dicas e Truques:
Erros Comuns a Evitar:
Caso 1:
Uma empresa implementou uma política de desculpa para faltar ao trabalho online que reduziu as ausências não justificadas em 25%. A política clara e o processo automatizado melhoraram a transparência e a responsabilidade dos funcionários.
Caso 2:
Ao integrar seu sistema de desculpa para faltar ao trabalho com o RH, uma empresa melhorou o acompanhamento das ausências. Isso ajudou a identificar funcionários com padrões de ausência recorrentes e fornecer suporte ou treinamento conforme necessário.
Caso 3:
Uma organização adotou uma política flexível de desculpa para faltar ao trabalho que permitia trabalho remoto ou dias de férias para situações imprevistas. Isso aumentou a satisfação dos funcionários e reduziu o estresse relacionado ao trabalho.
Estatística | Fonte |
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32% dos funcionários afirmam faltar ao trabalho quando estão doentes | Society for Human Resource Management |
O presenteísmo (trabajando enquanto está doente) custa às empresas US$ 160 bilhões anuais | International Labour Organization |
Benefício | Como Fazer |
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Aumentar a confiança | Comunicação clara e expectativas definidas |
Melhorar a produtividade | Automação e integração |
Reduzir o estresse relacionado ao trabalho | Políticas flexíveis e suporte |
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